河北春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)來(lái)我司考察交流
12月19日，春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)一行13人來(lái)我司參觀交流，集團(tuán)總裁王淵，董事張杰親自接見(jiàn)，制造平臺(tái)郭勇智、成毅等人陪同。
在精益道場(chǎng)，總裁王淵為各位詳細(xì)介紹了我公司特有的精益生產(chǎn)、雙創(chuàng)文化、智能制造等內(nèi)容。在精益生產(chǎn)方面，我公司采用“慢計(jì)劃，快行動(dòng)”的方式，制定集團(tuán)戰(zhàn)略部署，自集團(tuán)層面貫穿拉通，向下層層遞減，知明存在的問(wèn)題，并積極尋找原因，激發(fā)問(wèn)題爆炸點(diǎn)，從而解決問(wèn)題。設(shè)置班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，明確主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作內(nèi)容，通過(guò)不斷地培訓(xùn)增加員工危機(jī)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；制定員工、班長(zhǎng)、主任、廠長(zhǎng)的每日工作流程，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
在雙創(chuàng)文化方面，自李克強(qiáng)總經(jīng)理視察華翔后，集團(tuán)全體深受鼓舞、倍感振奮。集團(tuán)為員工搭建雙創(chuàng)平臺(tái)，為員工創(chuàng)新提供“兜底”保障。堅(jiān)持人人創(chuàng)新、全員創(chuàng)客，通過(guò)搭建全員創(chuàng)客到創(chuàng)客小組、再到創(chuàng)客公司的層層遞進(jìn)架構(gòu)，激發(fā)員工雙創(chuàng)熱情和創(chuàng)造力，形成“人人創(chuàng)新、全員創(chuàng)客”的華翔模式。
雙創(chuàng)文化與精益發(fā)展相結(jié)合，鼓勵(lì)全員自主創(chuàng)新，促使員工從身邊小問(wèn)題開(kāi)始改善，培訓(xùn)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善問(wèn)題的能力。員工參加“QC”小組，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人都是創(chuàng)客，個(gè)個(gè)都入團(tuán)隊(duì)”的氛圍。員工變身為創(chuàng)客，從命令執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，從打工仔變成合伙人，成為自己的CEO，極大地激發(fā)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
在智能制造方面，制造平臺(tái)副總經(jīng)理成毅向各位來(lái)訪(fǎng)者介紹華翔的智能工廠建設(shè)。包括工廠生產(chǎn)所用的MES系統(tǒng)、機(jī)械臂、智能叉車(chē)等。表面華翔集團(tuán)旨在建設(shè)“以自動(dòng)化為基礎(chǔ)，信息化數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，智能為核心的集團(tuán)級(jí)智能工廠”。
最后，春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)一行人對(duì)我司的熱情接待表示感謝。本次交流活動(dòng)進(jìn)一步增進(jìn)了雙方的友誼，拓寬了工作思路，促進(jìn)了工作水平的提升，希望今后我司與春風(fēng)實(shí)業(yè)集團(tuán)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展、共同進(jìn)步。